主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與其他業(yè)務(wù)收入的核心區(qū)別在于是否屬于企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。根主營(yíng)業(yè)務(wù)收入是企業(yè)為完成其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而從事的經(jīng)常性、主要活動(dòng)產(chǎn)生的收入（如手機(jī)廠商銷(xiāo)售手機(jī)），而其他業(yè)務(wù)收入是與核心業(yè)務(wù)相關(guān)但非主要的日?；顒?dòng)收入（如該廠商出租閑置倉(cāng)庫(kù)）。兩者雖均計(jì)入利潤(rùn)表“營(yíng)業(yè)收入”項(xiàng)目，但在業(yè)務(wù)性質(zhì)、發(fā)生頻率及報(bào)表重要性上存在本質(zhì)差異。

　　業(yè)務(wù)性質(zhì)與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：核心活動(dòng)vs輔助活動(dòng)

　　1.主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的本質(zhì)特征

　　核心性：直接服務(wù)于企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（如奶茶店銷(xiāo)售飲品）；

　　持續(xù)性：高頻、穩(wěn)定發(fā)生（如超市每日商品銷(xiāo)售）；

　　行業(yè)依賴性：名稱因行業(yè)而異（制造業(yè)稱“產(chǎn)品銷(xiāo)售收入”，服務(wù)業(yè)稱“勞務(wù)收入”）。

　　案例：某汽車(chē)制造廠銷(xiāo)售整車(chē)年收入80億元→主營(yíng)業(yè)務(wù)收入（核心目標(biāo)為汽車(chē)制造與銷(xiāo)售）。

　　2.其他業(yè)務(wù)收入的輔助屬性

　　非核心性：不直接貢獻(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（如汽車(chē)廠出租閑置廠房）；

　　偶發(fā)性：頻率較低且非持續(xù)（如服裝廠偶爾銷(xiāo)售邊角料）；

　　低依賴性：收入占比通常低于20%（如奶茶店出租攪拌機(jī)收入僅占總收入5%）。

　　案例：上述汽車(chē)廠將空置車(chē)間租給配件供應(yīng)商，年收租金500萬(wàn)元→其他業(yè)務(wù)收入。

　　3.實(shí)務(wù)誤區(qū)分警示

　　若輔助活動(dòng)轉(zhuǎn)為常態(tài)化核心業(yè)務(wù)，需重分類：

　　錯(cuò)誤操作：某奶茶店拓展設(shè)備租賃業(yè)務(wù)（年收租金200萬(wàn)元），仍計(jì)入其他業(yè)務(wù)收入；

　　正確處理：若租賃業(yè)務(wù)成為新主業(yè)（如租金占比超60%），應(yīng)調(diào)整為主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

備考資料ue_arc_bkzl
請(qǐng)?jiān)谙旅婕t色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級(jí)會(huì)計(jì)師

　　發(fā)生頻率與收入比重：持續(xù)性vs偶發(fā)性

　　1.頻率與比重的量化標(biāo)準(zhǔn)

　　2.行業(yè)典型場(chǎng)景對(duì)比

　　制造業(yè)：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：銷(xiāo)售自產(chǎn)產(chǎn)品（如家具廠賣(mài)沙發(fā)收入500萬(wàn)元）；

　　其他業(yè)務(wù)收入：銷(xiāo)售多余木材（年收10萬(wàn)元）。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司：

　　主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：軟件訂閱服務(wù)費(fèi)（年收1億元）；

　　其他業(yè)務(wù)收入：技術(shù)顧問(wèn)服務(wù)費(fèi)（年收200萬(wàn)元）。