庫存商品包含以下四類內(nèi)容:
產(chǎn)成品:已完成全部生產(chǎn)加工并驗收合格、可直接對外銷售的商品;
在產(chǎn)品:正處于生產(chǎn)過程中尚未完工的半成品;
原材料:用于生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而耗用的各類物料;
周轉(zhuǎn)材料:企業(yè)能夠多次使用且保持原有形態(tài)的輔助物資(如包裝物、工具)。
確認標(biāo)準:
所有權(quán)歸屬企業(yè);
預(yù)期帶來經(jīng)濟利益;
成本能夠可靠計量。
大白話解讀
想象一家奶茶店的日常經(jīng)營:
原材料:牛奶、茶葉、珍珠(沒開封的原料包);
在產(chǎn)品:煮到一半的波霸(已煮30分鐘但未燜熟);
產(chǎn)成品:封好杯貼的楊枝甘露(已放入外賣袋待配送);
周轉(zhuǎn)材料:可重復(fù)使用的保溫外賣箱、塑料杯架。
這些不同形態(tài)的庫存商品,就像“不同階段的現(xiàn)金”,只有快速流轉(zhuǎn)才能避免變成“死錢”。
分行業(yè)庫存商品內(nèi)容解析
1.制造業(yè)的庫存分層
某手機工廠的庫存構(gòu)成:
層級 | 具體內(nèi)容 | 管理要點 |
---|---|---|
原材料 | 芯片、屏幕模組、電池 | 按安全庫存模型補貨 |
在產(chǎn)品 | 已焊接主板的半成品手機 | 需防靜電存儲 |
產(chǎn)成品 | 包裝完好的整機(含配件盒) | 序列號追蹤防竄貨 |
周轉(zhuǎn)材料 | 防震泡沫、可循環(huán)使用載具 | 清潔維護延長使用壽命 |
2.零售業(yè)的庫存形態(tài)
某連鎖超市的庫存分類:
產(chǎn)成品:貨架上的洗發(fā)水、零食禮盒;
原材料:烘焙區(qū)未拆封的面粉、奶油(用于現(xiàn)烤面包);
周轉(zhuǎn)材料:購物籃、生鮮區(qū)的冰袋。
損耗管控:
生鮮區(qū)葉菜每晚8點自動打折(減少產(chǎn)成品報廢);
購物籃丟失率與員工績效掛鉤(控制周轉(zhuǎn)材料損失)。
3.電商行業(yè)的特殊內(nèi)容
某服飾電商的庫存組成:
在途庫存:快遞運輸中的退貨包裹(所有權(quán)未轉(zhuǎn)移);
預(yù)售商品:已收定金未發(fā)貨的限量款(需單獨核算);
殘次品庫:不影響使用的微瑕品(掛“特價清倉”專區(qū))。
會計處理:
預(yù)售定金計入“合同負債”;
殘次品按可變現(xiàn)凈值計提跌價準備。
合規(guī)管理中的風(fēng)險紅線
紅線1:虛構(gòu)庫存融資
案例:某貿(mào)易公司重復(fù)質(zhì)押同一批銅材,騙取貸款1.2億;
審計對策:要求第三方監(jiān)管倉出具實時庫存證明。
紅線2:成本結(jié)轉(zhuǎn)錯誤
錯誤操作:將銷售費用計入庫存商品成本;
合規(guī)要求:嚴格區(qū)分生產(chǎn)成本與期間費用。
紅線3:跌價準備計提不足
教訓(xùn):某服裝品牌未計提過季羽絨服減值,虛增利潤500萬;
正確操作:按季度評估可變現(xiàn)凈值,差額部分計提準備。