應(yīng)付股利就像奶茶店老板賺了錢,決定給股東發(fā)獎(jiǎng)金,但錢還沒打到卡里,暫時(shí)記在賬本上的“待發(fā)紅包”。簡(jiǎn)單說,它是企業(yè)根據(jù)股東大會(huì)決議,應(yīng)該支付但還沒支付給股東的利潤(rùn)分紅,屬于企業(yè)負(fù)債的一部分。比如手機(jī)廠今年賺了1億,決定拿出3000萬分紅,在轉(zhuǎn)賬前這筆錢就是應(yīng)付股利。
舉個(gè)真實(shí)例子:
服裝廠2024年凈利潤(rùn)500萬,股東大會(huì)決定分紅200萬→這200萬就是應(yīng)付股利
奶茶連鎖品牌向10位股東每人分紅5萬→應(yīng)付股利總額50萬,直到轉(zhuǎn)賬完成前都掛在賬上
這些錢為什么不能直接發(fā)?三大核心規(guī)則
1.利潤(rùn)分配的“闖關(guān)游戲”
企業(yè)賺的錢不能想分就分,必須按順序闖過四道關(guān)卡:
先補(bǔ)以前年度虧損(比如奶茶店去年虧了20萬,今年要先填坑)
提取10%法定公積金(相當(dāng)于企業(yè)的“風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金”)
提取任意公積金(股東自愿留存的“發(fā)展基金”)
最后剩下的才能分紅
反面案例:
某電子廠跳過前兩步直接分紅100萬→被稅務(wù)局認(rèn)定違規(guī),罰款30萬
2.會(huì)計(jì)與稅法的“雙重標(biāo)準(zhǔn)”
會(huì)計(jì)角度:股東大會(huì)批準(zhǔn)分紅當(dāng)天就要記賬
稅法角度:實(shí)際支付時(shí)才算完成納稅義務(wù)
這就好比網(wǎng)購(gòu)下單時(shí)記入“待發(fā)貨”,收貨時(shí)才真正扣款。
3.股東身份的“稅率密碼”
例:
股東類型 | 分紅稅率 | 政策依據(jù) |
---|---|---|
中國(guó)自然人 | 20% | 個(gè)人所得稅法 |
外籍個(gè)人 | 0%(外企股東) | 財(cái)稅字[1994]20號(hào) |
境內(nèi)企業(yè) | 0% | 企業(yè)所得稅法 |
境外企業(yè) | 10%或協(xié)定稅率 | 稅收協(xié)定 |
新加坡股東王先生收到某外企分紅100萬→享受免稅政策
老板最易踩的3個(gè)坑
坑1:把“預(yù)告”當(dāng)“實(shí)錘”
董事會(huì)決議≠分紅實(shí)施:
董事會(huì)提議分紅500萬→不記賬
股東大會(huì)批準(zhǔn)分紅300萬→才計(jì)入應(yīng)付股利
錯(cuò)誤后果:提前記賬可能被認(rèn)定為虛構(gòu)負(fù)債
坑2:忘記代扣個(gè)稅
血淚教訓(xùn):
某餐飲企業(yè)給10位股東分紅50萬,未代扣10萬個(gè)人所得稅→被追繳稅款+滯納金共計(jì)15萬
正確操作:
借:應(yīng)付股利50萬
貸:銀行存款40萬
應(yīng)交稅費(fèi)-個(gè)稅10萬
坑3:應(yīng)付股利變“僵尸賬”
常見亂象:
3年前股東大會(huì)批準(zhǔn)的分紅50萬,因股東失聯(lián)一直未支付→形成長(zhǎng)期掛賬
合規(guī)處理:
超1年未支付的應(yīng)付股利需轉(zhuǎn)入資本公積,并補(bǔ)繳企業(yè)所得稅