主營業(yè)務成本是企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供主要勞務所發(fā)生的直接相關費用，需與主營業(yè)務收入配比核算。其核心內(nèi)容包括：

　　直接材料成本：生產(chǎn)過程中消耗的原材料、輔助材料、包裝物等；

　　直接人工成本：直接參與生產(chǎn)的一線員工工資、社保、福利等；

　　制造費用：生產(chǎn)環(huán)節(jié)的間接支出，如設備折舊、車間水電費、設備維修費；

　　運輸費用：將產(chǎn)品從生產(chǎn)地運送至銷售地的物流成本；

　　包裝費用：產(chǎn)品包裝材料及人工成本；

　　生產(chǎn)成本結轉：已完工產(chǎn)品的生產(chǎn)成本轉入庫存商品后，隨銷售結轉至主營業(yè)務成本。

　　示例：某服裝廠生產(chǎn)1,000件襯衫，耗用布料2萬元（直接材料）、車縫工人工資1.5萬元（直接人工）、車間電費0.3萬元（制造費用），則該批襯衫的主營業(yè)務成本為3.8萬元。

　　大白話解讀：企業(yè)的“花錢清單”

　　生活場景：經(jīng)營一家烘焙工坊

　　買面粉：每月采購面粉花費5,000元→“直接材料”；

　　付工資：面包師傅月薪8,000元→“直接人工”；

　　烤箱折舊：設備每月折舊費1,200元→“制造費用”；

　　送貨油費：給連鎖超市配送面包的油費800元→“運輸費用”。

　　本質(zhì)邏輯：

　　主營業(yè)務成本就像烘焙工坊的“原料采購單+工資表”，記錄著為了做出面包必須花的每一分錢。只有準確計算這些成本，才能知道賣出一個面包到底賺了多少錢。

備考資料ue_arc_bkzl
請在下面紅色框內(nèi)輸入分類名稱arc_bkzl_name初級會計師

　　六大核心內(nèi)容拆解與行業(yè)案例

　　1.直接材料成本：看得見的“消耗品賬單”

　　制造業(yè)案例：

　　某汽車廠生產(chǎn)一輛新能源車消耗電池組3萬元、鋼材0.8萬元、橡膠件0.2萬元→直接材料成本4萬元/輛。

　　數(shù)字化轉型工具：

　　某家電企業(yè)通過ERP系統(tǒng)自動采集物料編碼數(shù)據(jù)，原材料核算誤差率從3%降至0.2%。

　　2.直接人工成本：流水線上的“人力時鐘”

　　代工廠案例：

　　某手機代工廠組裝一臺手機需0.5小時，小時工資30元→單臺人工成本15元。

　　審計紅線：

　　某企業(yè)將管理人員工資計入直接人工，虛增成本50萬元，被稅務機關追繳稅款12萬元。

　　3.制造費用：生產(chǎn)車間的“隱形賬本”

　　細分內(nèi)容：

　　設備成本：生產(chǎn)線折舊、維修費（如某化工廠反應釜年折舊費120萬元）；

　　能源消耗：車間電費、燃氣費（如某鋼鐵廠軋鋼車間月電費80萬元）；

　　間接物料：清潔用品、勞保工具（如某食品廠月耗手套2,000元）。

　　4.運輸費用：產(chǎn)品出廠的“最后一公里”

　　零售業(yè)案例：

　　某生鮮電商從倉庫到門店的冷鏈運輸費：

　　燃油費占60%，司機工資占30%，車輛保險占10%；

　　若錯誤計入“銷售費用”，導致毛利率虛高5%。

　　5.包裝費用：商品的“形象投資”

　　快消品案例：

　　某飲料企業(yè)單瓶包裝成本：

　　瓶身PET材料0.3元，標簽印刷0.1元，封口鋁箔0.05元；

　　全年生產(chǎn)1億瓶→包裝成本4,500萬元。

　　6.生產(chǎn)成本結轉：庫存與銷售的“成本接力”

　　會計分錄示例：

　　產(chǎn)品完工入庫

　　借：庫存商品380,000

　　　　貸：生產(chǎn)成本-直接材料200,000

　　　　　　生產(chǎn)成本-直接人工150,000

　　　　　　生產(chǎn)成本-制造費用30,000

　　銷售后結轉成本

　　借：主營業(yè)務成本380,000

　　　　貸：庫存商品380,000